Management by ...

Die kompetente Führungskraft: einige moderne Methoden / Techniken / Strategien / Prinzipien des Managements für eine nachhaltige Organisationsentwicklung. Von den reinen Managementmethoden ist selten etwas zu spüren. Jede Führungskraft entwickelt ihre eigene Methode. Mit ein wenig Humor erkennen Sie vielleicht sich oder Ihren Chef in einer der folgenden Managementmethoden wieder?

... Helikopter Über allem schweben, von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen, viel Staub aufwirbeln und dann wieder ab in die Wolken.
... Känguruh Mit leerem Beutel große Sprünge machen.
... Dübel Lücke erkennen, schnell reinquetschen und sofort breit machen.
... Jeans An allen entscheidenen Stellen eine Niete.
... DIN A4 Flipcharts, Time-Planers, To-Do-Listen, Pinnwände, Bewertungspunkte, Moderationskoffer, Marker, etc. everywhere.
... Champignon die Mitarbeiter im Dunkeln lassen, mit Mist bestreuen; wenn sich helle Köpfe zeigen, sofort absäbeln.
... Titanic Perfekt geplant und abgesoffen.
... Robinson Warten auf F R E I T A G !
... Herodes Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen - und dann: feuern.
... Nena Irgendwo, irgendwann ...
... Terror Ziele setzen, Mittel verweigern!
... Nilpferd Auftauchen, Maul aufreißen, wieder untertauchen!
... Astronaut Weitschweifig und Gewichtslos.
... Ping-Pong Jeden Vorgang so lange hin- und herleiten, bis er sich von selbst erledigt hat.
... Moses Das Volk in die Wüste schicken und auf Wunder warten.
... Surprise Erst handeln, dann von den Folgen überraschen lassen.
... Partisan Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, ... damit die eigenen Ziele nicht erkennbar werden.
... Fallobst Wenn Entscheidungen reif sind, fallen sie von selbst.
... Margerite Entscheidungsfindung nach dem System: ich soll, ich soll nicht ...
... Hugging Alle umarmen!
... Babysitter Man kümmert sich um die Angelegenheit, wo jemand am lautesten schreit.

Meeting Bingo

Wenn Sie sich im nächsten Meeting langweilen, hier eine Anleitung wie Sie mehr Humor in die Meetings bringen: kreuzen Sie in der untenstehenden Tabelle mit typischen Managerphrasen das entsprechende Feld an, sobald sie den Begriff als Phrase während einer Besprechung hören. Wenn Sie horizontal, vertikal oder diagonal fünf Kreuze in einer Reihe haben, haben Sie gewonnen.

Flexible Reaktion Zielführend Fusion Wertschöpfend Benchmark
Corporate Identity Strukturell Target kommunizieren Synergie
Systemimmanent Szenario Effizienz Total Quality Integrativ
Ergebnis orientiert Meeting Skill Reorganisation Paradigma
Ball zuspielen Runden drehen stimmig implementieren Focussieren
Global Player Visionen proaktiv Kunden orientiert Workshop
(Un)professionell innovativ Fakten Service orientiert briefen
Themenkomplex Finanzdecke Rollout Sinn machen face-to-face
Eigeninitiative Wording Effektiv Nieschen-stellung Zielsetzung
Chance / Risiko Suboptimal Bilateral Schwarzer Peter Resourcen

effektiv / effizient

... die richtigen Dinge richtig tun

Effektivität (von lateinisch effectivus "bewirkend")
Effektivität (das Richtige tun) ist das Verhältnis von erreichtem Ziel zu definiertem Ziel, d.h. die tatsächlich erbrachten Leistungen (Ist) werden mit den anvisierten Zielen (Soll) verglichen. Effektivität beurteilt das Leistungsergebnis mit Blick auf die erzielte Wirkung  bzw. den Nutzen einer Tätigkeit, unabhängig von dem zur Zielerreichung nötigen Aufwand.

Effizienz (von lateinisch efficere „zustande bringen“)
Effizienz (etwas richtig tun) ist das Verhältnis vom Einsatz zu der erzielten Wirkung. Input-Output-Verhältnis: die eingesetzten Ressourcen werden mit dem tatsächlichen Leistungsergebnis (Output) verglichen.

 

Projektdefinition

Ein Projekt ist ein Rahmen für ein betriebliches Vorhaben mit einem festgelegten Ziel, das mit vorgegebenen Mitteln erreicht werden soll.

Die Projektdefinition enthält Termine und die für das Projekt verbindlichen Organisationsdaten.

 

Zwei Methoden / Techniken des Management haben für viele Führungskräfte Bedeutung erlangt (Peter Drucker, 1954 / 1955 !!!):

Es sind dies das Management durch "Zielvereinbarungen" (Management by Objectives; siehe auch » Objectives) und damit zusammenhängend das Vereinbaren von "Ausnahmebedingungen" (Management by Exception; siehe auch » Exception), bei denen eine übergeordnete Führungskraft informiert werden muß.

 

IT-Governance

Zitat aus Wikipedia Stand 20.02.2009:
"Mit der Diskussion um IT-Governance ist es wie mit vielen anderen Management-themen auch, seit langem bekannte Sachverhalte werden unter einem neuen Begriff summiert und als Neuigkeit an sich dargestellt."

[IBM nutzt Humor für Marketing / Werbung: Buzzwort Bingo]

Hallo Leute, was macht ihr da?
Buzzword Bingo!
Buzzword Bingo?
Pssst.
Diese Innovations-Meetings sind die Hölle.
Der Hype, der Jargon.
Die Buzzwords.
Immer wenn du eins hörst, streichst du es hier durch.

Wir sind 100% commited, für eine neue Kultur des out-of-the-box, des zielorientierten, nachhaltigen, durchschlagenden, Web3.0, ...

BINGO!

 

Ein Formular für genervte Benutzer » Problem Form for PC users auf Englisch.


Noch mehr Humor » Project Management über (Software)-Architekten und Manager auf Englisch