Management by ...
Die kompetente Führungskraft: einige moderne Methoden /
Techniken / Strategien / Prinzipien des Managements für eine nachhaltige
Organisationsentwicklung. Von den reinen Managementmethoden ist
selten etwas zu spüren. Jede Führungskraft entwickelt
ihre eigene Methode. Mit ein wenig Humor erkennen Sie vielleicht sich oder Ihren Chef in einer der
folgenden Managementmethoden wieder?
| ... Helikopter | Über allem schweben, von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen, viel Staub aufwirbeln und dann wieder ab in die Wolken. |
| ... Känguruh | Mit leerem Beutel große Sprünge machen. |
| ... Dübel | Lücke erkennen, schnell reinquetschen und sofort breit machen. |
| ... Jeans | An allen entscheidenen Stellen eine Niete. |
| ... DIN A4 | Flipcharts, Time-Planers, To-Do-Listen, Pinnwände, Bewertungspunkte, Moderationskoffer, Marker, etc. everywhere. |
| ... Champignon | die Mitarbeiter im Dunkeln lassen, mit Mist bestreuen; wenn sich helle Köpfe zeigen, sofort absäbeln. |
| ... Titanic | Perfekt geplant und abgesoffen. |
| ... Robinson | Warten auf F R E I T A G ! |
| ... Herodes | Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen - und dann: feuern. |
| ... Nena | Irgendwo, irgendwann ... |
| ... Terror | Ziele setzen, Mittel verweigern! |
| ... Nilpferd | Auftauchen, Maul aufreißen, wieder untertauchen! |
| ... Astronaut | Weitschweifig und Gewichtslos. |
| ... Ping-Pong | Jeden Vorgang so lange hin- und herleiten, bis er sich von selbst erledigt hat. |
| ... Moses | Das Volk in die Wüste schicken und auf Wunder warten. |
| ... Surprise | Erst handeln, dann von den Folgen überraschen lassen. |
| ... Partisan | Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, ... damit die eigenen Ziele nicht erkennbar werden. |
| ... Fallobst | Wenn Entscheidungen reif sind, fallen sie von selbst. |
| ... Margerite | Entscheidungsfindung nach dem System: ich soll, ich soll nicht ... |
| ... Hugging | Alle umarmen! |
| ... Babysitter | Man kümmert sich um die Angelegenheit, wo jemand am lautesten schreit. |
Meeting Bingo
Wenn Sie sich im nächsten Meeting langweilen, hier eine Anleitung wie Sie mehr Humor in die Meetings bringen: kreuzen Sie in der untenstehenden Tabelle mit typischen Managerphrasen das entsprechende Feld an, sobald sie den Begriff als Phrase während einer Besprechung hören. Wenn Sie horizontal, vertikal oder diagonal fünf Kreuze in einer Reihe haben, haben Sie gewonnen.
| Flexible Reaktion | Zielführend | Fusion | Wertschöpfend | Benchmark |
| Corporate Identity | Strukturell | Target | kommunizieren | Synergie |
| Systemimmanent | Szenario | Effizienz | Total Quality | Integrativ |
| Ergebnis orientiert | Meeting | Skill | Reorganisation | Paradigma |
| Ball zuspielen | Runden drehen | stimmig | implementieren | Focussieren |
| Global Player | Visionen | proaktiv | Kunden orientiert | Workshop |
| (Un)professionell | innovativ | Fakten | Service orientiert | briefen |
| Themenkomplex | Finanzdecke | Rollout | Sinn machen | face-to-face |
| Eigeninitiative | Wording | Effektiv | Nieschen-stellung | Zielsetzung |
| Chance / Risiko | Suboptimal | Bilateral | Schwarzer Peter | Resourcen |
effektiv / effizient
... die richtigen Dinge richtig tun
Effektivität (von lateinisch effectivus "bewirkend")
Effektivität (das Richtige tun) ist das Verhältnis von erreichtem Ziel zu definiertem Ziel, d.h. die tatsächlich erbrachten Leistungen (Ist) werden mit den anvisierten Zielen (Soll) verglichen.
Effektivität beurteilt das Leistungsergebnis mit Blick auf die erzielte Wirkung bzw. den Nutzen einer Tätigkeit, unabhängig von dem zur Zielerreichung nötigen Aufwand.
Effizienz (von lateinisch efficere „zustande bringen“)
Effizienz (etwas richtig tun) ist das Verhältnis vom Einsatz zu der erzielten Wirkung. Input-Output-Verhältnis: die eingesetzten Ressourcen werden mit dem tatsächlichen Leistungsergebnis (Output) verglichen.
Projektdefinition
Ein Projekt ist ein Rahmen für ein betriebliches Vorhaben mit einem festgelegten Ziel, das mit vorgegebenen Mitteln erreicht werden soll.
Die Projektdefinition enthält Termine und die für das Projekt verbindlichen Organisationsdaten.
Zwei Methoden / Techniken des Management haben für viele Führungskräfte Bedeutung erlangt (Peter Drucker, 1954 / 1955 !!!):
Es sind dies das Management durch "Zielvereinbarungen" (Management by Objectives; siehe auch » Objectives) und damit zusammenhängend das Vereinbaren von "Ausnahmebedingungen" (Management by Exception; siehe auch » Exception), bei denen eine übergeordnete Führungskraft informiert werden muß.
IT-Governance
Zitat aus Wikipedia Stand 20.02.2009:
"Mit der Diskussion um IT-Governance ist es wie mit vielen anderen Management-themen auch, seit langem bekannte Sachverhalte werden unter einem neuen Begriff summiert und als Neuigkeit an sich dargestellt."
[IBM nutzt Humor für Marketing / Werbung: Buzzwort Bingo]
Hallo Leute, was macht ihr da?
Buzzword Bingo!
Buzzword Bingo?
Pssst.
Diese Innovations-Meetings sind die Hölle.
Der Hype, der Jargon.
Die Buzzwords.
Immer wenn du eins hörst, streichst du es hier durch.
Wir sind 100% commited, für eine neue Kultur des out-of-the-box, des zielorientierten, nachhaltigen, durchschlagenden, Web3.0, ...
BINGO!
Sprichwörter & Redewendungen